2019年10月29日   星期二
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集团召开取消高速公路省界收费站10月份调度会
文章来源: 发布时间: 2019-10-10 21:50 星期四 阅读次数: 259
集团召开取消高速公路省界收费站10月份调度会:

10月9日下午,集团召开取消高速公路省界收费站10月份调度会。集团党委副书记、总经理陈岳峰主持会议并提出要求。集团副总经理邱淮,领导小组办公室成员及相关处室负责人参加会议。

 

会议听取了9月份以来撤站工作进展情况、下一步工作计划、存在问题及形势分析的汇报。陈岳峰总经理对前期ETC门架等工程建设及ETC发行取得的阶段性成果给予充分肯定,并强调集团上下要继续提振精气神,保持工作主动性、积极性,按照既定的时间节点,聚焦问题、精准发力,确保如期优质完成目标任务。

 

一要完善门架系统建设。要加快完成门架基础护栏、防雷接地、安全标志等土建后续工作,为后续机电施工提供良好界面;要紧盯机电设备到货,加快推进机电系统的安装调试,力争10月25日前完成机电工程;要全力配合省交通质安中心进行工程质量监督和交工验收工作,确保整体项目质量安全。

 

二要加快ETC精准发行。要坚持“年底进入全国前列”的总目标不变,持续加大ETC推广力度,主动加强与当地政府的沟通,争取当地政府对ETC发行工作的支持;要密切跟踪部中心货车ETC发行规则相关要求,做好货车发行工作的对接准备;要加快推进CPC卡采购工作,确保按时提交部里检测和联网切换。

 

三要全力推进软件开发工作。要加强与部收费政策对接,及时收集反馈政策因素影响软件需求问题;要加快收费软件系统开发,做好收费费率对接,有序推进货车计费方式调整工作;要全力保障门架系统软件安装调试工作,调动全系统技术力量,共同配合做好安装调试,确保按时具备联网调试条件。

 

四要加快多元化策划发展。集团企管处要认真策划,加强顶层设计,统筹指导全省多元化发展工作,充分发挥资源效益,尽快启动试点工作;各管理公司要深入调研,结合当地实际,主动对接市场,扎实做好省界收费站的利用规划方案建议。

 

五要强化调度督导工作。撤站办要根据阶段工作情况调整排出后续重点工作的完成时限,及时调度解决存在问题;督查小组要围绕ETC发行、工程建设、廉政建设等方面定期开展检查、指导,并对工作薄弱环节、工作进度滞后的单位进行提醒通报。

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